2020年,民宿发展的突破口在哪儿?

 zhong   2020-04-08 07:02   21 人阅读  0 条评论
2020年,民宿发展的突破口在哪儿?俗话说:中国的住宅发展已经进入了政府和市场双重主导的时代,住宅发展出现了许多新的高度。2020年,住宅护理行业将如何迎接挑战,抓住发展机遇?随着政策、奖金和思乡思想的兴起,住宅逐渐变得“热门”。除了解决最基本的住宿问题之外,住宅还意味着体验当地生活的功能。游客渴望感受、体验、交流和回归。如今,居家养老已经成为一种休闲、放松、自由和自由的载体,一种绿色健康的生活方式。国家信息中心发布的《2019年中国共享住房发展报告》显示:(1)未来三年,中国共享住房市场规模将继续保持50%左右的增长速度;(2)一线/准一线城市是主要市场;(3)农村村民住宅成为新热点;(4)人们对共享住房的需求也将从早期的经济消费转向舒适、优质、中高档消费。中高端居民将成为平台企业竞争的焦点。众所周知,日本和台湾的旅舍走在了前面,近年来,大陆的旅舍也逐渐效仿。然而,我们与他们仍有差距。在发展住宅的过程中,中国大陆这个庞大的团队,也产生了许多复杂的问题。一是住宅住宿缺乏规范,我国没有相关的管理规范进行直接监督和指导目前,旅馆是由人们自由发起的,并不完全属于旅游业或酒店业。蓬蓬勃勃的大规模开发领域没有国家指导方针,也没有可行的法律法规依据,致使许多旅舍处于尴尬境地,无法自立,徘徊在灰色地带。因此,住宅的质量因地而异。例如,莫干山的招待所评价很高,而云南的招待所经常被顾客投诉。目前,由于没有法律依据,不可能完善对养老院的监管,也不可能保证养老院的服务质量。究其原因,一方面,居家养老行业发展过快,相关法律法规没有及时出台;另一方面,在一些地区,人们的素质很低,他们没有将服务意识和诚信意识融入到家庭住宿模式中。(2)缺乏合理的区域规划。由于住宅通常只有几个房间,而且规模很小,单个住宅很难形成气候。招待所的存在必须取决于当地的区域经济、自然环境和人类历史。所以,问题来了。由于居住区高度依赖,居住区的区域规划自然非常重要。然而,当看一看国内的家庭住宿形式时,表面上看,它们是趋同的,但实质上它们有自己的想法和策略,或者以不同的形式和不同的操作,或者它们相互模仿并逐渐趋同。此外,它们大多数没有行业协会或社会服务系统,更不用说统一规划了。长期以来,内部资源消耗和地方恶性竞争使得规模效应难以形成,更不用说地方品牌和特色了。3.缺乏配套的基础设施和基础设施,不仅包括道路、水电、网络、停车场、厕所、消防设施、安全监管体系,还包括社会服务体系和完善的政府法律法规根据调查,符合这一条件的地区不多。换句话说,在发展住宅的大多数地区,都存在基础设施不足的问题。寄宿家庭是一个非常聚集的行业。因此,寄宿家庭必须集体发展,基础设施必须在同一地区共享。但是,在公共设施不完善的情况下,个体旅舍肯定会独自去打拼,建立自己的家园,自己解决所有问题。结果,不但宿舍成本增加,单位价格提高,同一地区的宿舍也不能形成合力,甚至产生恶性竞争。4.缺乏品牌意识在台湾、日本和其他地方,居住条件好的大多数居民都是当地居民。他们可以长期居住在住宅区和发展住宅区。因此,他们能够承受缓慢的发展,积累多年发展积累的知名度和经验,打造品牌。相比之下,在中国大陆,许多经营养老院的居民带着资金去了农村。他们带着单一的情感进入这个领域。他们的个人情感占据主导地位,早期根本没有考虑品牌培育。在这种情况下,有些人开始为自己的感觉做这件事,考虑某种风格,而不考虑当地的条件和习俗,并且在他们认为合适的地方做这件事。还有一些人做农村房地产,大规模模仿,没什么新意这种住宅建设和运营的随意性和分散性并不能创造一个好的品牌。5.缺乏市场意识既然我们把住宅作为一个行业,那么至少增加收入是有利可图的就像农家乐一样,由于乡村旅游的发展,游客数量增加,当地居民为农家乐开了一家小餐馆,在旺季做农家乐,在淡季做农业生产。结果,居民的收入大大提高了。住宅的发展也是如此。然后,如果它是基于个人的感受,就没有必要讨论它是否有利可图,生活在其中对个人是有好处的。如果这是一种投资行为,就必须分析赚钱住宅的入住率有多高?这实际上是一片外人很难揭开的遮羞布。因此,如果你家附近没有景点,也没有大量游客,你必须考虑好每年的接待。如果接收能力不提高,我们怎么能盈利?6.与当地居民为发展旅馆而产生的紧张关系。毕竟,地点在农村。人接待人做生意,必须考虑周围居民的感受然后,问题出现了你如何看待他们的感受?如何照顾他们的感受?它怎么能不影响他们的正常生活呢?和农民打交道时,说容易,说难,真的很容易。你为什么这么说?因为我们都见过乡下憨厚的叔叔和精力充沛的女人。许多居民低估了农村的情况,没有考虑农民的感受,或者他们的期望过于理想化。只是在后来的操作过程中,他们才发现事情并不那么简单。各种各样的纠纷、各种各样的阻碍和各种各样的威胁已经使许多居民怨声载道。2019年,中国住宅发展进入政府和市场双重主导时代,住宅发展出现许多新的高度。笔者认为,住宅小区的发展应正确处理以下关系在过去的10年里,政府和市场通过市场这只看不见的手分配和提供了土地、财产、人才、资本和其他关键的工业要素。在政府主导的时代,这些产业要素,特别是土地的供给,将通过政府的有形之手,在更多的地方和更大的行政区域实现,从而从根本上保障居家投资者的权益。政府主导时代的另一个突出特点是住宅的市场准入,也就是说,法律市场的主导地位将从根本上确立。以《广东省住宅小区管理办法》的实施为标志,许多地方政府制定并颁布了相关的地方性法规和政策,为住宅小区的投资和运营开了绿灯。但是,我们也要注意,在大力培育住宅产业这一新兴产业的同时,如果政府强大的资源整合能力太强,或者使用不当,可能会导致住宅产业的发展违法、偏离轨道、形成过热、埋下隐患。这种过热和隐患,即使是局部化的,也会对整个行业的发展产生不利影响。第二,政府主导的质量和类别的另一个显著特征是,文化和旅游部和一些地方文化和旅游部门通过制定和公布标准对住宅进行等级评定。今年7月3日,文化旅游部实施了《旅游家园基本要求和评价》,按照三星级、四星级和五星级标准对依法经营的村庄和村民招待所进行分级。上海、郴州等地已经按照当地标准生产出第一批高档招待所。根据该标准,养老院分类不仅是开展和加强养老院行政管理的有效手段,也是指导养老院质量发展的创新举措。在标准化和标准化的基础上,有效促进住宅护理产品和服务的个性化和差异化发展。宿舍的质量发展不仅需要等级,也需要类别。产品(服务)的等级和类别构成了住宅的整体质量。三年来,在市场的引导下,在强调传统住宿产品创新、提升住宿体验的同时,住宿企业不断创新服务内容,逐步形成了“生活+N”的小而美的文化旅游产品体系。此外,寄宿宿舍以住宿为基本服务,叠加了不同的内容,面向不同的市场,创造了各种新的形式,如亲子寄宿宿舍、保健寄宿宿舍、研究和学习寄宿宿舍等。不同的地区、不同的资源、不同的市场、不同的阶段、不同的所有者和不同的标准,现实生活中的差异应该而且可能不断地培育出具有不同特征和更多内容的家居产品,以满足消费市场的多样化需求。3.运营与社区居家养老及其所在社区之间是否存在任何关系?这是什么样的关系?应该如何妥善处理这种关系?这是一个关系到住宅可持续发展的根本性问题。毫无疑问,招待所不是孤立存在的;他们也是当地社区的一部分。无论是土地和财产的获取,还是基础设施和公共设施的占用,无论是劳动力的就业还是收入的分配,住宅还必须与社区(无论是城市还是农村)有各种复杂的关系有意或无意地回避或忽视这些关系,简单地通过经济或情感手段来处理这些关系,肯定会影响住宅的生存和发展。毫不夸张地说,社区关系决定了居家生活的生死。这是因为住宅的对象绝不仅仅是投资者有权使用的物业空间,而是整个空间和所在的社区。因此,共同讨论、建立和分享是规则,从独舞到领舞再到共舞是王道。希望每一位居民都能阅读几本社会学书籍,每一家居民企业都将努力成为对农村建设和社区重建负有社会责任的企业。第四,没有学术指导的行业实践和学术实践是初级的、有风险的、不成熟的和不可持续的。由于安老院的发展只有短短的10年时间,而安老院的社会现象也只有短短的5年时间,所以安老院只是处于工业发展的初级阶段,由安老院实践引发的学术研究肯定处于非常低的水平。尽管截至2019年8月18日,以养老院为研究对象的论文和文章在公众中已累计发表3800多篇,近两年呈现快速增长趋势,包括硕士和博士论文400多篇,作者今年还指导撰写了两篇医生养老院论文,但养老院的学术研究仍然滞后。居家养老不仅是一种经济现象,也是一种社会现象。它需要跨学科和比较研究。例如,从文化化学的角度研究寄宿家庭的文化起源、创新和传播;从心理学的角度,研究主客体共享和共同创造场景中的行为特征;从管理的角度,研究影响居家养老产业发展的制度设计;本文从社会学的角度,研究了逆向城市化背景下住宅小区关系的构建。本文从法律的角度出发,对住宅护理市场主导地位的确立和权益保护进行了研究。五、一个地区企业和组织的发展与该地区的组织建设正相关。近两年来,随着居家养老产业的发展和社区管理体制改革的深入,居家养老社区如雨后春笋般涌现。除了中国旅游协会和中国饭店协会之外,还有一些全国性组织也设立了与家庭住宿相关的分支机构。广东省、四川省、福建省、重庆市、陕西省、北京市、湖南省和其他省、自治区、直辖市或者在旅游行业协会内设立分会,或者直接注册省级分会。近百个省、市、县居民招待所协会与居民招待所和精品酒店分店建立了联系,开展合作。成立一个协会很容易,但很难发挥它的作用。虽然地方协会积极开展服务地方、服务行业和服务会员的活动,其影响力日益扩大,但我们也遗憾地看到,一些协会出现了各种矛盾和困难,有些甚至因人事纠纷、资金约束、缺乏行业基础等原因而陷入停办状态。在这方面,提交人呼吁社区根据法律法规开展活动,并本着公益精神提供服务。只有这样,居住社区才能在服务中发展。6.寄宿家庭和“寄宿家庭”寄宿家庭最初是农村住房形式的创新,后来变得流行起来,因为它们填补了农村住房高端产品的短缺。然而,事实上,农村住宿产品线仅仅有初级和低端的农家娱乐以及中级和中高端的寄宿家庭是远远不够的。多样化的市场结构必然导致多样化的产品结构因此,“五位一体”的农村住宿产品业态体系(以下简称“农村住宿”)即将出现:大规模农家乐是基础,升级后的农家乐称为“农村住宿”,引领农村住宿在住宅住宿、农村酒店和度假村的发展。各地在发展乡镇招待所时,要特别注意其制度建设。如果一个企业想进入乡村旅游的住宿投资和经营领域,它就有机会在乡村住宿系统的任何一个层次。七、区域品牌和企业品牌随着知识产权保护意识的增强,品牌建设不仅是企业的核心经营内容,也是近年来地方政府的创新政策措施特别是在住宅领域,它体现在地方政府的创造力和住宅区域公共品牌的注册上。例如,浙江省丽水市有一个公共品牌“丽水山庄”福建省旅游协会家庭旅馆分会也注册了“苏民”区域公共品牌,这也是全国第一个省级家庭旅馆公共品牌。上述省市的做法值得其他地方借鉴和学习。住宅品牌建设至少应包括企业品牌、产品(服务)品牌、个人品牌、协会品牌、区域公共品牌等。八、从地方到不同地方、从一个地方到多个地方、从单一商店到多个商店、从单一品牌到多个品牌、从单一工作到集群、从分散到集聚的机制和模式,已经成为家族式企业扩张的普遍做法由于农村的复杂性,国外企业的社区建设成本极高,风险极高。经过10年的残酷增长,住宅的发展已经从快变慢,从急变缓。在一个政府和市场双重主导的时代,我希望住宅护理行业能够继续高举理性的旗帜,科学发展。
本文地址:http://nxshjy.com/post/9390.html
版权声明:本文为原创文章,版权归 zhong 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

评论已关闭!